Sviluppo percorsi di Business Coaching individuali e di gruppo per liberare il potenziale inespresso e facilitare il raggiungimento di obiettivi di cambiamento. In possesso di credenziale ACC rilasciata dalla International Coach Federation (ICF).
Oggi, nonostante gli sforzi fatti per informare correttamente su che cosa sia la pratica del Coaching, c’è ancora molta confusione sul tema: l’International Coach Federation definisce il Coaching come una partnership con i clienti che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirandoli a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
Consiglio di utilizzare il Coaching quando è necessario accelerare dei cambiamenti e facilitare il raggiungimento di obiettivi individuali o di Team. Per essere più specifici può aiutare a sviluppare maggiore allineamento agli obiettivi aziendali, più assertività nelle relazioni, a comunicare meglio con gli altri, a crescere in sicurezza e auto efficacia, a modificare il proprio stile di leadership e a non ricadere in situazioni che si presentino in modo ricorrente e che non siano funzionali a realizzare un cambiamento desiderato.
Opero secondo i principi del Codice Etico e applicando le Core Competencies definite da ICF Global.
Progetto “su misura” ed erogo corsi sulle principali tematiche relative allo sviluppo di competenze trasversali, manageriali, di self-management e di gestione del cambiamento. Gli interventi sono personalizzati in relazione al target di popolazione aziendale ad al settore aziendale specifico.
A seguire alcuni “titoli” dei percorsi formativi erogati:
Realizzo inoltre interventi mirati a rinforzare il senso di appartenenza ad un team attraverso esperienze di Team Building innovative e diversificate.Gli interventi di Team Building hanno l’obiettivo di creare un maggiore senso di appartenenza al gruppo e in alcuni casi a facilitare lo sviluppo di una cultura orientata alla collaborazione inter funzionale. Tutti i percorsi sono progettati totalmente “su misura” in funzione dell’obiettivo specifico individuato dalla committenza rispetto al gruppo di persone prese in considerazione.
Il processo di team-building è condotto attraverso una serie di strumenti e metodologie che portano le persone a riflettere sul loro modo di stare in gruppo, fornendo nuovi stimoli e chiavi di lettura per facilitare lo sviluppo di una cultura orientata al lavoro di gruppo e favorirne la trasferibilità nella pratica lavorativa.
Le attività proposte sono esperienze attive che gradualmente aumentano il grado di coinvolgimento e complessità, dapprima più sul piano cognitivo, per poi passare a quello fisico ed emotivo attraverso un approccio ludico che garantisce l’inclusione di tutti i partecipanti. Le metodologie applicate sono innovative e differenziate.
LEGO® SERIOUS PLAY®: CHE COS’È?
LEGO® SERIOUS PLAY® si colloca tra le metodologie esperienziali di facilitazione, nata negli anni ’90 all’interno dell’azienda LEGO® che la sviluppò e utilizzò per ripensare le proprie strategie di business in un momento di difficoltà causata dai nuovi giochi immessi sul mercato.
QUALI SONO I SUOI VANTAGGI?
Rispetto ad altre metodologie, il LEGO® SERIOUS PLAY® permette di “pensare con le mani” ovvero, utilizzando i famosi mattoncini LEGO®, consente di superare i blocchi razionali lavorando ad un livello più immaginativo e con modelli in 3D, riuscendo così a risolvere problemi complessi in modo semplice ed immediato.
A COSA SERVE?
E’ un metodo inclusivo che mette tutti i partecipanti sullo stesso piano, ne facilita la comunicazione, l’esplorazione di sé e degli altri, mantiene la partecipazione viva ed è quindi ideale per interventi di facilitazione per i team.
Un altro ambito applicativo privilegiato è relativo alla definizione di vision, strategie aziendali, business model canvas, scenari futuri.
Inoltre stimola la creatività e lo sviluppo di nuove idee perché aiuta a “pensare oltre” elaborando soluzioni non convenzionali.
PERCHÉ RIVOLGERSI AD UN FACILITATORE CERTIFICATO?
Un facilitatore certificato ha appreso il “processo core” del metodo e gli standard definiti da “The Association of Master Trainers in the LEGO® SERIOUS PLAY® Method” a garanzia dell’erogazione di workshop di qualità.
Facilito le organizzazioni a implementare progetti di sviluppo di un “Mindset Agile” che rappresenti il driver per portare valore aggiunto al cliente e snellire i processi operativi, ottenendo così più rapidità nelle operations e più capacità d’innovare.
Diventare “Agili” non significa partire da una metodologia e provare ad applicarla nella propria organizzazione ma piuttosto partire dall’analisi e conoscenza approfondita dei propri processi e delle metriche (approccio data driven) per progettare un intervento che gradualmente guidi i Team a operare con maggiore snellezza e velocità.
Ciò che guida il processo è sempre la creazione di Valore per il cliente e lo sviluppo di Ownership piuttosto che di Leadership ai livelli più operativi, di pari passo a principi e skill fondamentali quali la trasparenza radicale, l’autonomia, la fiducia e la responsabilità.
Si parte da un progetto pilota per poi valutare se e come “scalare” in modo più ampio all’interno dell’organizzazione.
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